Postingan

Perencanaan Kebutuhan Sarana dan Prasarana

Gambar
  PERENCANAAN KEBUTUHAN SARANA DAN PRASARANA A. Perencanaan Kebutuhan Sarana dan Prasarana     Kegiatan Perencanaan Sarana dan Prasarana sangat penting guna menghindari terjadinya kesalahanyang tidak diinginkan. Proses perencanaan harus dilakukan dengan cermat dan teliti, baik berkaitan dengan karakteristik sarana dan prasarana yang dibutuhkan, jumlahnya, jenisnya,kendalanya,(manfaat yang dibutuhkan), maupun harganya. Perencanaan perlu dilakukan untuk menghindari kesalahan dalam melakukan tindakan sehingga menyebabkan kerugian bagi organisasi. Selain itu perencanaan juga berperan untuk meningkatkan keuntungan organisasi/ kantor secara optimal. Perencanaan Sarana dan Prasarana memiliki maksud, merinci rancangan, pembelian,pengadaan, rehabilitasi, distribusi sewa, atau pembuatan peralatan dan perlengkapan yang sesuai dengan kebutuhan. 1. Pengertian Perencanaan oleh para ahli     Menurut Sondang P. Siagian, " Perencanaan dapat diartikan sebagai keseluru...

KI dan KD Kepegawaian XI

   ANALISIS KETERKAITAN SKL, KI, DAN KD ADMINISTRASI KEPEGAWAIAN KELAS XI     Standar Kompetensi Lulusan (SKL) Kompetensi Inti (KI) Kelas X I Kompetensi Dasar (KD) Analisis dan Rekomendasi Dimensi Kualifikasi Kemampuan 1.        Pengetahuan Memilikipengetahuanfaktual, konseptual,prosedural, dan metakognitif d alam ilmu pengeta h uan, teknologi, seni,danbudaya denganwawasan kemanusiaan, kebangsaan, kenegaraan, dan per a daban terkait penyebab serta dampak fenomena dan kejadia n .                 3.          Memahami, menerapkan, dan menganalisis pengetahuan faktual, konseptual, prosedural, dan metakognitif berdasarkan rasa ingin tahunya tentang ilmu pengetahuan, teknologi, seni, budaya, dan humaniora dalam wawasan ke...

SILABUS

                                                                                                                                                                                                                                                         DOWNLOA...